Смысл задаёт направление и границы.
ЕвгенКлочков
Идеолог
Проектирую логику, на которой строятся компании и институты.
Вижу систему.
Извлекаю смысл.
Создаю архитектуру структуры.
RU | EN
01 / Позиция
Сначала смысл
Потом структура
Проблема редко в действиях. Она в основании, на котором они строятся.
Структура распределяет роли и ответственность.
Процессы делают замысел повторяемым.
Технология обслуживает функцию.
Эволюция и влияниеМиссия
Влияние меняет траекторию системы. Оно направляет её к развитию.
Функция приматПринцип архитектуры систем
над органом
Обо мне
Форма следует за принципом
Архитектор сначала определяет логику. Затем — форму и границы.
12 лет — CEO Russia & CIS швейцарской авиакомпании бизнес-авиации
Автор управленческого подхода «Управление по смыслам»
Писатель и соавтор учебника «Основы менеджмента» для ВУЗов
Преподаватель программы DBA в Президентской Академии РАНХиГС. Экс-руководитель в магистратуре МГИМО.
Доктор делового администрирования (DBA), MBA «Политические и бизнес коммуникации», НЛП-Мастер (Master Practitioner in the Science and Art of NLP).
02 / Практика
Идея становится системой
ANG Group
ANG Group строит Company Genome AI — интеллектуальную систему управления компанией.
Открыть ANG GroupЛичный сайт — авторская позиция и исследования.
ANG Group — компания и практика внедрения.
03 / Книги
Книги фиксируют практику
Идеология:
могущество смыслов
О том, как идеи создают или разрушают систему.
К изданию
Применение эволюционных моделей
в современном бизнесе
О развитии компаний и переходе к зрелой форме.
К изданию
Основы
менеджмента
Первый российский учебник по менеджменту для ВУЗов
К изданию
Архитектура несвободы.
Возвращение в Эдем
Новая книга Евгена Клочкова.
К изданию04 / Публикации в СМИ
Статьи и интервью о системах и влиянии
Корпоративная идеология как инструмент мотивацииBizAnatomy
ЧитатьПочему бизнес обречён, если управленец не умеет создавать идеологиюE-xecutive
ЧитатьСтратегия недействия: почему иногда лучший бизнес-ход — отказаться от решенийSupport Magazine
ЧитатьУспешный бизнес — это не про деньги, это про что-то другоеНИУ ВШЭ
ЧитатьИспользование традиционных ценностей в российской управленческой практикеЖурнал «Управление»
ЧитатьИнтервью для журнала «Жажда»Жажда
ЧитатьПочему российский бизнес буксует в управлении людьми и при чём здесь смыслыSupport Magazine
ЧитатьИндустрия люкса в России сегодняCase Journal МГИМО
ЧитатьВ 17 лет я пошёл в военное училище — выводы состоявшегося предпринимателяvc.ru
ЧитатьСимволы правят миром. Новая айдентика BombardierBizavNews
ЧитатьChanel, Louis Vuitton и Bentley — артефакты бессмертияvc.ru
ЧитатьКак брокеры зарабатывают миллионы на продаже недвижимостиРБК Pro
ЧитатьАутентичность и новаторство современного малого и среднего бизнесаСобака.ru
ЧитатьКак удержать талантливых сотрудников: 4 стратегии для владельца бизнесаBusinessStory
ЧитатьПубликация в газете MetroMetro
Читать05 / Интервью
Разговоры о главном
Интервью и публичные разговоры о бизнесе, идеологии и управлении
Интервью с Клочковым Е. А. для Президентской Академии РАНХиГСВыступление в клубе АТЛАНТЫ, г. МоскваСмысловые разборыЛекция для закрытого клуба предпринимателейИдеология и миссия компании: что не так с АвтоВАЗомО смыслах в люксе и идеологии государстваО смыслах в бизнесе, идеологии и влиянии ЗападаЗачем идеология крупным компаниям?Идеология и образованиеИдеология и пропаганда: быть или не быть
Темы
Управление, корпоративная идентичность, идеология и влияние.
Формат
Интервью, публичные разговоры и профессиональные дискуссии.
Адресат
Руководители, исследователи и люди, которым важно устройство системы.
06 / Мастер-классы
Знание становится решением
Интенсивные форматы для руководителей, команд и профессиональных сообществ.
Управление по смыслам
и корпоративная идеология
Как собрать смысловую ось компании и закрепить её в решениях.
ПодробнееМентальные вирусы.
Искусство манипуляций
Как идеи меняют поведение и становятся инструментом влияния.
ПодробнееСекреты рынка роскоши:
как продавать дорого
Как ведущие бренды создают ценность и как применить эти принципы в своей нише.
ПодробнееПереговоры
и манипуляции
Как видеть манипуляции, вести переговоры и действовать без лишней суеты.
ПодробнееКак привить ценности
в компании
Почему ценности становятся нормой только когда встроены в действия и решения.
Подробнее07 / Связь